조직원들의 권력 욕구는 낮은 편에 속한다. 직원들은 애니메이션 제작과 작업에 있어서 남들에게 구애받지 않고 작업에 임한다.
“픽사는 양한 지역에 분산되어 있었던 구성원들을 샌프란시스코의 한 곳에 모여 일하도록 조치를 내렸다. 또한 픽사 사옥은 모든 직원들의 독립적인 공간을 존중하면
인적자원관리
I. 인적자원관리의 개념과 활동
1. 인적지원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람 이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너
인적자원관리
I. 인적자원관리의 개념과 활동
1. 인적지원관리의 개념과 특성
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 '사람'이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람 이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너
I. 서론
소니와 모리타 아키오
우리 7조에서는 조직행동론 과목의 최종과제인 인물분석에서 많은 대상의 추천이 있었다. 마더 테레사나 간디 등의 외국 유명 인사부터 스포츠 인물인 히딩크 그리고 다산 정약용과 가포 임상옥등의 우리 선조까지 많은 인물을 추천하였으나 결국은 SONY의 창업주인 “
정보를 바탕으로 신속하고 효과적인 결정을 내릴 수 있어야 합니다. 결단력 있는 지도자는 자신의 선택에 책임을 지고, 그 결과에 대해 팀을 안심시킬 수 있습니다.
책임감: 지도자는 자신의 행동과 결정, 그리고 그 결과에 대한 책임을 져야 합니다. 이는 리더의 행동이 조직 전체에 영향을 미친다는